Покупатели из Китая и Южной Кореи вытянули квартал Moncler, пока европейские магазины дорогой одежды столкнулись со снижением туристических расходов.
С апреля по июнь группа заработала €409,3 млн. Выручка выросла на 5% без учёта колебаний валют и немного превысила прогноз аналитиков, ожидавших около €405,8 млн.
Главным источником роста снова стала Азия. В Европе дела шли заметно слабее: туристы продолжили приезжать, но оставляли в бутиках меньше денег.
Китай и Южная Корея вытянули продажи Moncler
Продажи основного бренда Moncler в Азии выросли на 12%. Лучше всего компания чувствовала себя в Китае и Южной Корее, где спрос на дорогую одежду продолжил восстанавливаться.
Американский рынок тоже остался в плюсе. Продажи бренда там поднялись на 4%, хотя регион пока заметно уступает Азии по значению для бизнеса Moncler.
Сама группа, кроме одноимённого бренда, владеет Stone Island. Во втором квартале Moncler принёс ей €323,1 млн, а Stone Island ещё €86,3 млн.
Вместе они и обеспечили квартальную выручку в €409,3 млн.
Европейские бутики потеряли туристические деньги
Главной проблемой осталась Европа. Компания связала слабые результаты со снижением расходов туристов, на которых сильно зависят магазины дорогой одежды в Париже, Милане и других модных центрах.
Для люксовых брендов важен не только поток путешественников, но и готовность людей совершать дорогие покупки во время поездки.
Турист может приехать в Европу, сходить в ресторан и остановиться в хорошем отеле, но отказаться от куртки за несколько тысяч евро. Для Moncler разница принципиальная.
Покупатели из Китая, США, Южной Кореи и стран Ближнего Востока годами приносили европейским бутикам значительную часть выручки. Теперь часть азиатских клиентов предпочитает покупать вещи дома, а другие начали осторожнее относиться к необязательным расходам.
Прибыль Moncler выросла несмотря на слабую Европу
За первое полугодие операционная прибыль группы достигла €245,4 млн против €224,8 млн годом ранее.
Общая выручка за шесть месяцев выросла до €1,29 млрд. На основной бренд Moncler пришлось €1,08 млрд, ещё €200,3 млн принесла Stone Island.
Рост прибыли показывает, что компания пока не пытается спасать продажи массовыми скидками. Для люксового бренда это особенно важно: слишком агрессивные распродажи могут дать быстрые деньги, но одновременно ударить по ощущению редкости и дороговизны марки.
При этом второй квартал традиционно не является главным для Moncler. Основную часть денег бренд получает ближе к холодному сезону, когда начинается спрос на его знаменитые пуховики.
Новый глава Moncler хочет избавить бренд от зависимости от зимы
Новый генеральный директор группы Бартоломео Лео Ронгоне, ранее руководивший Bottega Veneta, назвал одной из главных задач превращение Moncler в круглогодичный бренд.
Компания хочет продавать не только зимние куртки, но и больше обуви, летней одежды и аксессуаров. Отдельную роль должны сыграть новые материалы и расширение в странах, где у бренда ещё остаётся пространство для роста.
Задача непростая. Moncler давно выпускает вещи для разных сезонов, однако для многих покупателей название марки по-прежнему в первую очередь связано с дорогими пуховиками.
Свежий квартал показал, что спрос на бренд сохраняется. Но он становится всё сильнее привязан не к европейским модным столицам, а к покупателям в Азии.
Пока Китай и Южная Корея тратят, Moncler продолжает расти. Если спрос там снова ослабнет, компенсировать его европейскими туристами будет уже сложнее
Станьте первым, кто добавит к новости новый взгляд.